среда, 20 января 2021 
Единая цифровая платформа управления регионом в Мурманской области стала первой из представленных лучших практик цифровизации, которые повышают эффективность работы отраслевых блоков ЦУР. Опытом создания платформы, интегрированной с информационными системами региона, поделился Андрей Чибис в рамках онлайн-семинара. Он был организован для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию в субъектах России, и Центров управления регионами.
"Самое главное, что нам удалось запустить совместно с коллегами из Росатома Единую платформу управления регионом. Она обеспечивает цифровизацию важных блоков регионального управления. За время реализации проекта выполнено 76% мероприятий по стандарту "Умный город", в частности виден серьезный эффект от внедрения системы контроля работы коммунальной техники и общественного транспорта. Нам еще предстоит глубокая цифровизация системы здравоохранения. Надеюсь, в течение ближайшего года в значительной степени разберемся и с этим вопросом", – сказал Андрей Чибис.
Губернатор подчеркнул, что ЦУР является правильным, современным и эффективным инструментом управления территориями для принятия более взвешенных и выверенных решений.
В Центре управления регионом Мурманской области расположены образовательная площадка Яндекс.Лицей и интерактивная экспозиция внедряемых в Заполярье цифровых решений, а также создан ситуационный центр.
"Ситуационный центр создавался для разбора вопросов, требующих повышенного внимания со стороны власти, чтобы мы могли эффективно взаимодействовать с отраслевыми коллегами. Сейчас эта работа проведена на уровне региональных ведомств, в ближайшее время подключим федеральные структуры, которые работают на территории области", – рассказал губернатор.
Лучшие региональные практики внедрения цифровых технологий, которые станут важными инструментами ЦУРов, будут масштабированы в субъектах страны. Информация об отечественных разработках, в том числе о Единой платформе управления регионом в Мурманской области, доступна на сайте "Цифровая экономика".
